现代企业管理论文

发布时间：2025年09月27日作者:aiycxz.cn

范文第2篇关键词：现代企业；管理；发展；创新一、现代企业管理创新的必要性（一）企业管理创新是时展的必然要求知识经济的到来，不仅改变了经济结构，同时也改变了人的价值观念和思维方式，更改变了企业之间的竞争规则。面对知识经济的挑战，企业必须作出回应，而企业管理创新则成为必然选择。知识经济时代，知识成为企业最重要的资源，企业是否具有创造、传播和使用知识的能力成为其生存发展的决定性因素。因此，企业在生产和经营过程中，必须研究知识经济时代企业管理面临的挑战和问题，制定相应的企业管理创新战略。（二）企业管理创新是企业发展的内在需求随着我国市场经济的发展，买方市场已经形成，企业之间的竞争日益激烈，尤其在当前经济全球化、一体化的背景下，企业之间的竞争更加激烈。企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须不断地进行技术创新、产品创新、市场创新，而上述创新活动必须有管理创新与之相适应，否则，企业很难将上述创新活动引向深入，很难在市场变化中捕捉机会，很难规避市场风险。（三）企业管理创新是深化企业改革的要求为了提升企业竞争力，我们必须深化企业改革，而企业改革的深化必然要求企业管理创新。目前，我国许多企业都进行了包括股份制改造在内的产权制度改革，建立了公司制法人治理结构，但是，企业管理并没有大的突破，企业经济效益也没有大的提高，究其原因在于企业改革过程中忽视了企业管理创新，导致许多企业存在管理“软档”。因此，我们必须认识到企业改革的当务之急是管理创新，只有将深化改革与管理创新有机结合起来，企业才能按照现代企业制度的要求，建立健全科学的治理结构、组织架构和经营机制，才能提升企业市场竞争力。二、现代企业管理创新的发展趋势（一）管理思想：从“基础型”、“理性型”走向“发展型”管理思想是企业管理实践的航灯。现代企业管理思想的发展，始终是和现代化大生产紧密联系在一起的。纵观现代企业管理思想的发展历程，我们发现现代企业管理思想呈现出从“基础型”、“理性型”走向“发展型”的趋势。“基础型”管理思想立足于“管”，为了达到管理目标，强调管理方法的强制性，这种管理思想在促进企业劳动生产率提高的同时，也使工人成为“机器”。“理性型”管理思想立足于“控”，为了达到有序化和有效性的目标，强调管理方式的科学性，这种管理思想在推动企业管理科学化的同时，也抑制了企业员工的创造性。“发展型”管理思想立足于“塑”，为了促进企业和员工的共同发展，强调管理方式的艺术性，这种管理思想在推动企业发展的同时，也促进了企业员工的全面发展。（二）管理目标：从追求企业自身利益转化为注重履行社会责任，实现经济、环境、社会协调发展很久以来，企业都被认为是“攫取利润的机器”，因此，在传统企业管理者看来，企业管理的唯一目标就是实现企业利润最大化。在这种管理目标的指引下，许多企业为获得利润而不择手段，由此导致企业唯利是图的行为屡见不鲜。随着社会的发展，人们逐渐认识到企业不仅是经济组织，同时也是社会组织，企业不仅要追求自身利益，更要履行社会责任，实现经济、环境、社会协调发展。因此，现代企业管理目标逐渐转化为履行社会责任，实现经济、环境、社会协调发展。在这一管理目标的指引下，企业必须改变传统的“攫取利润”的管理理念，树立“顾客满意”、“员工满意”、“社会满意”的管理理念。（三）管理战略：从竞争战略走向合作战略在市场经济条件下，企业之间的竞争是不可避免的，因此，传统企业管理的战略往往是竞争战略，企业为了在竞争中取胜，往往将竞争对手视为敌人。随着经济全球化、一体化的发展，企业之间的竞争更加激烈，但是，企业之间除了竞争关系外，还有合作关系，尤其是在当前市场瞬息万变的情况下，企业仅依靠自身的力量无法应对激烈的市场竞争，因此，企业必须与其他企业合作，形成一种“共赢”的关系，只有这样，企业才能求得生存和发展。因此，现代企业管理的战略逐渐从竞争战略走向合作战略，企业之间通过合作，形成战略联盟，共同应对激烈的市场竞争。（四）管理内容：从生产管理走向知识管理在传统企业管理中，企业管理的核心内容是生产管理，企业管理的重心是提高企业生产效率。随着知识经济的到来，知识成为企业最重要的资源，企业之间的竞争归根结底是知识的竞争，因此，知识管理成为现代企业管理的重要内容。知识管理要求企业将知识视为企业最重要的战略资源，最大限度地掌握和利用知识，以此提高企业市场竞争力。知识管理不同于信息管理，信息管理侧重于信息的收集、筛选、整理与分析，而知识管理则侧重于知识的共享与创新。知识管理要求企业建立知识库，促进员工的知识交流，并建立尊重知识的企业内部环境。（五）管理组织：从垂直型走向扁平型在传统企业管理中，企业管理的组织形式是垂直型，这种组织形式具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的优点，但是，随着