医疗改革论文

发布时间：2025年09月27日作者:aiycxz.cn

范文第2篇1.1资料来源资料来源于2012年5月对江苏省某市公立医院改革试点医院的问卷调查，调查对象为医院管理人员和医务人员。共发放问卷600份，回收有效问卷575份，有效回收率为95.8%。其中，管理人员问卷75份，医务人员问卷500份。1.2方法采用问卷调查法。问卷内容包括：（1）调查对象的基本情况，如性别、年龄、学历、职称、所在医院级别、工作年限、所在科室等；（2）对公立医院改革相关内容的认知情况，包括对公立医院改革相关政策、具体措施、改革目标等的了解程度；（3）对公立医院改革的态度，包括对改革的支持程度、对改革成功实施的信心等；（4）对公立医院改革相关措施的评价，包括对各项改革措施重要性和可操作性的评价。采用EpiData3.1软件建立数据库，运用SPSS17.0软件进行统计分析。2结果2.1调查对象基本情况本次调查的575人中，男性占35.7%，女性占64.3%；平均年龄为（33.4±8.5）岁；学历以本科为主，占65.0%；职称以初级和中级为主，分别占44.0%和35.8%；所在医院以三级医院为主，占70.4%；工作年限以10年以下为主，占54.8%；所在科室以内科和外科为主，分别占22.3%和19.7%。2.2公立医院改革认知情况2.2.1对公立医院改革相关内容的了解程度调查结果显示，医院管理人员和医务人员对公立医院改革相关内容的了解程度普遍不高。其中，对公立医院改革相关政策、具体措施、改革目标“非常了解”和“比较了解”的比例均未超过50%。相对而言，管理人员对各项改革内容的了解程度均高于医务人员。见表1。2.2.2对公立医院改革的态度调查结果显示，医院管理人员和医务人员对公立医院改革的态度较为积极。其中，对公立医院改革表示“非常支持”和“比较支持”的比例分别为74.7%和68.6%；对公立医院改革成功实施“非常有信心”和“比较有信心”的比例分别为68.0%和58.2%。相对而言，管理人员对改革的支持程度和信心均高于医务人员。见表2。2.2.3对公立医院改革相关措施的评价调查结果显示，医院管理人员和医务人员对公立医院改革相关措施的重要性评价较高，但对可操作性的评价相对较低。其中，对“完善公立医院服务体系”、“推进公立医院服务体系建设”、“推行便民惠民措施”等措施的重要性和可操作性评价均较高；而对“建立公立医院与基层医疗卫生机构的分工协作机制”、“推进公立医院补偿机制改革”、“建立高效规范的公立医院运行机制”等措施的重要性评价较高，但可操作性评价相对较低。见表3。3讨论3.1医院管理人员和医务人员对公立医院改革认知程度不高本调查结果显示，医院管理人员和医务人员对公立医院改革相关内容的了解程度普遍不高，尤其是对改革的具体措施和改革目标的了解程度较低。这可能与公立医院改革涉及面广、内容复杂、政策性强有关，也与医院管理人员和医务人员对改革的关注度和参与度不高有关。因此，应加强对公立医院改革的宣传和培训，提高医院管理人员和医务人员对改革的认知度和参与度。3.2医院管理人员和医务人员对公立医院改革态度较为积极本调查结果显示，医院管理人员和医务人员对公立医院改革的态度较为积极，对改革的支持程度和信心均较高。这可能与公立医院改革的目标是解决群众“看病难、看病贵”问题，提高医疗服务质量和效率有关，也与医院管理人员和医务人员对改革的期望较高有关。因此，应充分利用医院管理人员和医务人员对改革的积极态度，引导他们积极参与改革，推动改革顺利实施。3.3医院管理人员和医务人员对公立医院改革相关措施的评价存在差异本调查结果显示，医院管理人员和医务人员对公立医院改革相关措施的重要性评价较高，但对可操作性的评价相对较低。这可能与公立医院改革措施的实施需要多部门协作、政策配套、资源投入等有关，也与医院管理人员和医务人员对改革措施的实施难度和效果存在疑虑有关。因此，应进一步完善公立医院改革措施，提高其可操作性，同时加强政策配套和资源投入，为改革措施的实施提供保障。4建议4.1加强公立医院改革的宣传和培训应通过多种渠道和形式，加强对公立医院改革的宣传和培训，提高医院管理人员和医务人员对改革的认知度和参与度。具体而言，可以组织专题培训、研讨会、经验交流会等，邀请专家学者和政策制定者解读改革政策，介绍改革进展和成效，解答医院管理人员和医务人员的疑问和困惑。同时，可以利用医院内部网站、宣传栏、院报等载体，及时改革信息和动态，营造良好的改革氛围。4.2引导医院管理人员和医务人员